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María Dolores Montero Caro
Desde que España pasara en 2011 a formar parte de los países firmantes de la Alianza para el Gobierno Abierto (Open Government Partnership) ha formulado, tal y como exige la incorporación a esta Alianza, tres Planes de Acción cuyo objetivo se centra en la consolidación de gobiernos comprometidos con las necesidades reales de la sociedad española, creando así herramientas y compromisos favorecedores de gobiernos más abiertos, más transparentes y, por supuesto, más participativos.
A comienzos de 2020, nos encontrábamos inmersos en la fase preparatoria del que sería el próximo IV Plan de Acción, aunque, tal y como se concretará más adelante, su más que dilatado retraso en la aprobación, agravada por la suspensión de los plazos de la hoja de ruta del mismo como consecuencia de la declaración del Estado de Alarma por Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, derive en un nuevo Plan con una vigencia distinta a la inicialmente prevista para el período 2019-2021.
En este estudio se realizará un análisis de los diferentes Planes de Acción OGP llevados a cabo en nuestro país, atendiendo a las posibles carencias y/o mejoras de cara a los futuros Planes.
Since Spain became one of the signatory countries of the Open Government Partnership in 2011, it has submitted, as required by the incorporation to this Alliance, three Action Plans whose objective is focused on the consolidation of governments compromised with the real needs of the Spanish society, thus creating tools and commitments in favour of more open, more transparent and, of course, more participative governments. In this study, an analysis will be made of the different Plans carried out in our country, taking into account possible deficiencies and/or improvements for future Plans.
At the beginning of 2020, we were immersed in the preparatory phase of what would be the next 4th Action Plan, although, as will be specified later, its more than long delay in approval, aggravated by the suspension of the deadlines of the roadmap of the same as a result of the declaration of the State of Alarm by Royal Decree 463/2020 of 14 March, for the management of the health crisis situation caused by the COVID-19, leads to a new Plan with a validity different from that initially planned for the period 2019-2021.
In this study, an analysis of the different OGP Action Plans carried out in our country will be made, taking into account possible deficiencies and/or improvements for future Plans.
