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Yanet Fúster
En esta contribución desarrollaremos el concepto de clima organizacional y veremos las implicancias que reviste en cuanto al desarrollo humano. La planificación estratégica que deberían llevar a cabo las organizaciones necesita de líneas de acción orientadas hacia el funcionamiento interno de la organización desde la perspectiva de sus empleados. Con ese objetivo desarrollaremos el tema y lo vincularemos con las unidades de información como ambientes laborales, para que apuesten a la gestión del conocimiento y a formas variadas de sinergia entre las personas. En el desarrollo argumentaremos sobre en la importancia de que las organizaciones trabajen de forma consciente en la construcción de un buen clima de trabajo. Nos detendremos en el desarrollo de conceptos clave como son la planificación estratégica, el liderazgo, la gestión del conocimiento y la cultura informacional. En el cierre realizo recomendaciones para el desarrollo de líneas de acción estartégicas que permitan generar una visión compartida de la organización, en aras de construir una cultura informacional que vincule el aprendizaje colaborativo y la gestión del conocimiento.
In this contribution we will develop the concept of organizational climate and we will see the implications for human development. The strategic planning that organizations should carry out requires lines of action oriented towards the internal functioning of the organization from the perspective of its employees. With this objective, we will develop the topic and link it with the information units as work environments, so that they bet on knowledge management and on various forms of synergy between people. In development, we will argue about the importance of organizations working consciously in building a good working climate. We will focus on the development of key concepts such as strategic planning, leadership, knowledge management and information culture. In closing, I make recommendations for the development of strategic lines of action that allow generating a shared vision of the organization, in order to build an informational culture that links collaborative learning and knowledge management.
Nesta contribuição, desenvolveremos o conceito de clima organizacional e veremos as implicações para o desenvolvimento humano. O planejamento estratégico que as organizações devem executar requer linhas de ação orientadas para o funcionamento interno da organização a partir da perspectiva de seus funcionários. Com esse objetivo, desenvolveremos o tópico e o vincularemos às unidades de informação como ambientes de trabalho, para que apostem na gestão do conhecimento e nas diversas formas de sinergia entre as pessoas. No desenvolvimento, discutiremos sobre a importância das organizações que trabalham conscientemente na construção de um bom clima de trabalho. Vamos nos concentrar no desenvolvimento de conceitos-chave, como planejamento estratégico, liderança, gestão do conhecimento e cultura da informação. Para finalizar, faço recomendações para o desenvolvimento de linhas de ação estratégicas que permitam gerar uma visão compartilhada da organização, a fim de construir uma cultura informacional que vincule a aprendizagem colaborativa e a gestão do conhecimento.
