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Julio Carmo, Tomás Antonio Moreira
Curitiba (Brasil) implantó un proceso continuo de planificación con más de cinco décadas de vigencia, materializado en una institución y planes que la moldearon y fueron propaganda utilizada por políticos y planificadores como un caso de éxito. Pero si la ciudad de Curitiba es considerada modelo de planificación, la Región Metropolitana de Curitiba (RMC) no obtuvo tal reconocimiento, aunque tenga una institución responsable y considerable tiempo de planificación (cuarenta años en 2014) — elementos señalados en la literatura como bases del éxito de Curitiba —, y haya recibido y transferido técnicos a su equivalente municipal. De esta forma, teniendo como método la historiografía, se concluye que la región no sacó provecho del diferencial de planificación y calidad de vida del centro; por el contrario, la profundización del proceso de planificación contribuyó a las diferencias sociales, valorizando el suelo de la capital y restringiendo el acceso de aquellos que llegaron a la ciudad atraídos por la ciudadanía que esta parecía ofrecer.
For more than five decades, Curitiba (Brazil) has implemented a continuous process of planning, shaped by institutions and plans that were used as “success case propaganda” used by politicians and planners. However, if Curitiba was entitled as a planning model, the Metropolitan Region of Curitiba (mrc) did not obtain such recognition, even though it has been a responsible institution for a considerable amount of time (forty years in 2014) – elements pointed out in the literature as bases of the success of Curitiba – as well as received and transferred technicians to its municipal equivalent. As a result of this analysis, based on an historiographical method, we conclude that the region did not take advantage of the poles’ differential of planning and quality of life, on the contrary, the deepening of the planning process contributed to increase social differences, land value in the capital, and in restricting the access of those who arrived to the city attracted by the citizenship that seemed to be offered.
Curitiba (Brasil) implantou um processo contínuo de planejamento, com mais de cinco décadas, materializado em uma instituição e planos que lhe moldaram e foram propaganda utilizada por políticos e planejadores como um caso de sucesso. Mas, se Curitiba é apontada como modelo de planejamento, a Região Metropolitana de Curitiba (rmc) não obteve tal reconhecimento, ainda que tenha uma instituição responsável e considerável tempo de planejamento (quarenta anos em 2014) – elementos apontados na literatura como bases do sucesso de Curitiba –, bem como recebido e transferido técnicos para seu equivalente municipal. Dessa forma, tendo como método a historiografia, conclui-se que a região não tirou proveito do diferencial de planejamento e qualidade de vida do polo, pelo contrário, o aprofundamento do processo de planejamento contribuiu para as diferenças sociais, valorizando o solo da capital e restringindo o acesso daqueles que chegaram à cidade atraídos pela cidadania que essa parecia oferecer.
