Resumen de Aplicação do método das seções homogéneas numa empresa de produção de concentrado de tomate

Maria João Cardoso Vieira Machado, Alexandra Domingos

• English

  This paper develops a costing model specifically adapted to a company operating in the tomato concentrate production domain with two objectives: to contribute to the academic discussion related to the usefulness of this costing model in tomato concentrate production firms and to develop a costing model specifically adjusted to a reality delivering relevant information to support firm’s decision-making process. This case study was developed in a Portuguese company under the fictitious name of Concentrado, Lda.

  The costing model is based on the homogeneous sections method (MSH) and focuses on the 5 productive sections that consume firm’s resources and contribute to the production of tomato concentrate. The costing model presented in this study provides several benefits to the firm: an increase in product costing accuracy, a better understanding of firm’s resources consumption and the delivery of relevant information for planning, management control, internal processes improvement and internal communication

• português

  Este trabalho desenvolve um modelo de custeio adaptado à realidade concreta de uma empresa do setor industrial de produção de concentrado de tomate e tem dois objetivos:

  contribuir para a discussão académica acerca das potencialidades deste modelo de custeio nas empresas deste setor e desenvolver um modelo de custeio ajustado a uma realidade que contribua para a tomada de decisão na empresa em estudo. O estudo de caso foi desenvolvido numa empresa portuguesa com o nome fictício de Concentrado, Lda.

  O modelo de custeio desenvolvido baseia-se no método das seções homogéneas (MSH) e concentra-se nas 5 seções produtivas identificadas como consumidoras dos recursos da empresa e que contribuem para a produção do concentrado de tomate. Este modelo apresenta inúmeros benefícios para a empresa em estudo, entre os quais, destacam-se o cálculo mais fiável do custo de produção, um melhor entendimento dos recursos despendidos e a produção de informação que suporta o planeamento, o controlo de gestão, o aperfeiçoamento dos processos internos e a comunicação interna