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María Fernanda Erazo Obando
Este artículo tiene como objetivo presentar el desarrollo empresarial generado por una firma dedicada al mercado de medicamentos en Colombia a finales del siglo XIX y durante los tres primeros decenios del XX. Frente a ello, se indaga cómo, cuándo y dónde se constituyó este establecimiento y su posterior desenvolvimiento bajo la influencia de una economía regional, nacional y mundial. Cabe destacar que, este análisis será tenido en cuenta bajo los planteamientos de autores como Alfred Chandler (1977), y en especial, lo relacionado con el término de empresa tradicional familiar, la cual, en primer lugar, se caracterizó por tener una sola unidad operativa, en ella, una persona o grupo reducido de propietarios dirigía un taller, una fábrica, un banco o una compañía de transportes desde una sola oficina; y en segunda instancia, debido a que este tipo de establecimientos se ocuparon de una única función económica, comerciaban en una sola línea de productos y operaban en un área geográfica. En este sentido, se identifica en la firma bajo estudio, las particularidades que en esta se generaron, desde su constitución, desarrollo, consolidación y posterior transformación en una empresa de otro tipo, la cual se vincula con el concepto de empresa moderna propuesto por el mismo autor anteriormente referenciado.
This article aims to present the commercial development generated by a company dedicated to the medical market in Cali (Colombia) at the end of the 19th century and during the first three decades of the 20th century. Against this, we study how, when and where this establishment was created and its subsequent development under the influence of a regional, national and global economy. It should be noted that this analysis will be taken into account under the approaches of authors like Alfred Chandler (1977), in particular, which is linked to the duration of the traditional family business. It was seen as a single business unit, a person or a small group of owners running a workshop, factory, factory, bank or transport business from a single office. Second, these different types of establishments had a single economic function, they traded in a single range of products and in a geographic area. Seeking the identification in the company of the particularities which were generated, especially, the reason for its constitution, its development, its consolidation and its subsequent transformation into a company of another type. Finally make the link with the concept of modern business proposed by the same author previously referenced.
Cet article vise à présenter le développement commercial généré par une entreprise dédiée au marché de la médecine à Cali (Colombie) à la fin du XIXe siècle et au cours des trois premières décennies du XXe siècle. Contre cela, on étudie comment, quand et où cet établissement a été créé et son développement ultérieur sous l’influence d’une économie régionale, nationale et mondiale. Il est à noter que cette analyse sera prise en compte sous les approches d’auteurs comme Alfred Chandler (1977), en particulier, ce qui est lié à la durée de l’entreprise familiale traditionnelle. Elle était considérée comme une seule unité d’exploitation, une personne ou un petit groupe de propriétaires dirigeait un atelier, une usine, une usine, une banque ou une entreprise de transport à partir d’un seul bureau. En second lieu, ces différents types d’établissements avaient une seule fonction économique, ils faisaient du commerce dans une seule gamme de produits et opéraient dans une zone géographique. Cherchant l’identification dans l’entreprise des particularités qui ont été générées, surtout, la raison de sa constitution, son développement, sa consolidation et sa transformation ultérieure en une entreprise d’un autre type. Finalement faire le lien avec le concept d’entreprise moderne proposé par le même auteur précédemment référencé.
