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Rafael Jiménez Asensio 
Este estudio analiza tres aspectos de la transformación de la Administración pública (Administración local) en la próxima década: la edad (jubilaciones o retiro) de un alto porcentaje de los servidores públicos; el relevo generacional en el servicio civil, y la incidencia de la revolución tecnológica en los perfiles de empleos en el sector público. Estos factores introducen una gran complejidad en la transformación de la Administración pública (Administración local), pero la irrupción de la crisis del Covid-19 y sus consecuencias económico-sociales sobre el sector público exigen adoptar medidas de planificación estratégica de recursos humanos que combinen de forma inteligente las políticas de contención fiscal junto con reformas estructurales en el servicio civil en España que llevan muchos años aplazadas.
This study analyzes three aspects of the transformation of Public Administration (Local Administration) in the next decade: the age (retirement) of a high percentage of public servants; generational replacement in the civil service; and the impact of the technological revolution on job profiles in the public sector. These factors introduce great complexity in the transformation of the Public Administration (Local Administration), but the emergence of the Covid-19 crisis and its economic-social consequences on the public sector will require the adoption of strategic human resource planning measures that intelligently combine fiscal restriction policies together with structural reforms in the civil service in Spain that have been postponed for many years.
