¿Se puede ser ágil sin aplicar el método agile?

• Marcos Sanz ^[1]
  1. [1] Peoplematters (España)
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Nº 350 (Febrero 2020), 2020 (Ejemplar dedicado a: El porqué de la gestión del rendimiento)
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • La aportación del manifiesto agile fuera de su entorno de software ha sido muy relevante, no obstante, la tendencia creciente de querer transformar cualquier entorno de producción en agile puede suponer más problemas que soluciones. Reflexionar primero sobre cómo flexibilizar procesos para adoptar nuevas formas de trabajar será clave.