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Tomás García Azcárate, Carina Folkeson
Una clave de la propuesta de la Comisión para la PAC post 2020 es el requisito de que los Estados miembros presenten sus intervenciones en forma de un Plan Estratégico. Se abordan seis cuestiones: las similitudes entre la nueva arquitectura y la gestión histórica del desarrollo rural; la reserva de eficacia y la duración de las perspectivas financieras; las ambiciones declaradas de los Planes Estratégicos; su duración y un desafío administrativo al menos en España. Concluimos que podemos estar en puertas de un cambio real pero que hay que dar tiempo al tiempo y una implementación por etapas sería recomendable.
A key element of the European Commission´s proposal for the post-2020 CAP is the re-quirement for the EU Member States to present their proposed interventions in the form of a Strategic Plan. We addresses six sensitive issues: Similarities between the new architecture and the Rural Development historical management; performance reserve and duration of the financial perspectives; declared ambitions for the Strategic Plans; lengths of those Plans and an administrative challenge, in Spain and perhaps in other Member states. Our conclusion is that a real change is achievable but we should give time to time and that a step-by-step implementation is advisable.
