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Camilla Crea
Lo shock pandemico ha inciso fortemente sui singoli contratti di durata ma anche su operazioni negoziali complesse, quali, in particolare, le reti di contratti tra imprese. In tale ambito, a fronte di sopravvenienze che alterano l’originario equilibrio, l’esigenza prioritaria è la conservazione dei contratti, specie in alcuni mercati essenziali alla tutela della persona e del valore della salute collettiva.
Il limite cognitivo della privity of contracts, tuttavia, ostacola una distribuzione proporzionata dei rischi tra i vari nodi della rete, inducendo a ripensare a modelli ibridi tra contratto e organizzazione, sostanzialmente multilaterali, quali i contratti di rete elaborati nell’esperienza italiana
The COVID-19 pandemic shock has strongly affected long term contracts and, even more so, contractual business networks. Within the alternative between disruption and resiliency, the best solution should be maintaining the chains of contracts, especially when they impact on markets which are essential for individuals and collective health. However, the privity of contracts prevents an adequate allocation of risks among the various members of networks. This is the reason why it might be useful to reconsider hybrid legal models (between contract and organization), which are basically multiparty, such as the Italian contracts of networks
