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This article aims to identify the occurrence of the competitive factors indicated by Verschoore & Balestrin (2008) in a network of cooperation formed by small pharmacies, which are: 1) Greater scale and market power; 2) Generation of collective solutions; 3) Reduction of costs and risks; 4) Accumulation of capital; 5) Collective learning and, finally, 6) Collaborative innovation. For that, a descriptive-qualitative research was conducted, conducted in the form of a case study. The primary data collection was done with the managers of the companies participating in the network, as well as with its director. The main results indicate that the verified cooperation network provides a number of benefits to associated companies. However, the attendance to the competitive factors of the cooperation network analyzed seems to fall short of the characteristics of the factors indicated by Balestrin &Verschoore (2008), aiming the construction of competitive differentials for the researched network. The factors 'generation of collective solutions' and 'reduction of costs and risks' were indicated as the ones that obtained the most prominence, according to the opinion of the survey respondents. The other factors showed low impact on the reality of the interviewees, little contributing to the generation of real competitive differentials to the cooperation network investigated.
Este artigo tem por objetivo identificar a ocorrência dos fatores competitivos indicados por Verschoore & Balestrin (2008) em uma rede de cooperação formada por pequenas farmácias, quais sejam: 1) Maior escala e poder de mercado; 2) Geração de soluções coletivas; 3) Redução de custos e riscos; 4) Acúmulo de capital; 5) Aprendizagem coletiva e, por fim, 6) Inovação colaborativa. Para tanto, foi realizada uma pesquisa descritiva-qualitativa, conduzida sob a forma de estudo de caso. A coleta de dados primários foi feita junto aos gestores das empresas participantes da rede, bem como junto ao seu diretor. Os principais resultados indicam que a rede de cooperação verificada proporciona uma série de benefícios às empresas associadas. No entanto, o atendimento aos fatores competitivos da rede de cooperação analisada parece ficar aquém das características dos fatores indicados por Balestrin & Verschoore (2008), visando a construção de diferenciais competitivos para a rede pesquisada. Os fatores ‘geração de soluções coletivas’ e ‘redução de custos e riscos’ foram indicados como os que obtiveram maior destaque, conforme opinião dos respondentes da pesquisa. Os demais fatores demonstraram baixo impacto na realidade dos entrevistados, pouco contribuindo para a geração de diferenciais competitivos reais à rede de cooperação averiguada.
