Acceso usuarios
La sostenibilidad, pautada en principios económicos, ambientales y sociales, se ha convertido en un requisito a ser implantado en la comprensión de las estrategias de las organizaciones, que buscan por competitividad y legitimidad. En este proceso, la innovación puede ser considerada un instrumento viabilizador, que agrega contribuciones principalmente en la transformación y perfeccionamiento de productos y procesos. De esta forma, es posible concebir la sustentabilidad, estrategia e innovación como constructos interrelacionados y complementarios, que pueden ser trabajados de forma agregada. A fin de profundizar la comprensión sobre la articulación metodológica o conceptual entre los tres elementos en el contexto organizacional, se realizó una revisión sistemática en los bancos de datos del Portal de Periódicos de Capes y de la Scientific Electronic Library Online (Scielo). Los resultados apuntaron 16 artículos que atendieron a los objetivos de estudio, los cuales integran los enfoques de modos distintos, sin embargo algunos puntos sobresalientes se identifican como foco en las capacidades dinámicas, consideración de un ambiente complejo y cambiante, necesidad de adaptación estratégica según contexto particular, liderazgo, énfasis en las innovaciones radicales, la cooperación con los stakeholders y concentración de estudios en países con alto desarrollo humano y tecnológico.
Sustainability, based on economic, environmental and social principles, has become a requirement to be implemented in understanding the strategies of organizations that seek competitiveness and legitimacy. In this process, innovation can be considered an enabling instrument that adds contributions mainly in the transformation and improvement of products and processes. In this way, it is possible to design sustainability, strategy and innovation as interrelated and complementary constructs that can be worked in aggregate form. In order to deepen the understanding of the methodological or conceptual articulation between the three elements in the organizational context, a systematic review was carried out in the databases of the Portal of Periodicals of Capes and Scientific Electronic Library Online (Scielo). The results indicated 16 articles that met the objectives of study, which integrate the approaches of different ways, however, some spare points are identified as a focus on dynamic capabilities, consideration of a complex and changeable environment, need for strategic adaptation according to particular context, leadership, emphasis on radical innovations, cooperation with stakeholders and concentration of studies in countries with high human and technological development.
A sustentabilidade, pautada em princípios econômicos, ambientais e sociais, tornou-se um requisito a ser implantado na compreensão das estratégias das organizações, que buscam por competitividade e legitimidade. Nesse processo, a inovação pode ser considerada um instrumento viabilizador, que agrega contribuições principalmente na transformação e aperfeiçoamento de produtos e processos. Dessa forma, é possível conceber a sustentabilidade, estratégia e inovação como constructos inter-relacionados e complementares, que podem ser trabalhados de forma agregada. A fim de aprofundar a compreensão sobre a articulação metodológica ou conceitual entre os três elementos no contexto organizacional, foi realizada uma revisão sistemática nos bancos de dados do Portal de Periódicos da Capes e da Scientific Electronic Library Online (Scielo). Os resultados apontaram 16 artigos que atenderam aos objetivos de estudo, os quais integram as abordagens de modos distintos, entretanto alguns pontos sobressalentes são identificados como foco nas capacidades dinâmicas, consideração de um ambiente complexo e mutável, necessidade de adaptação estratégica conforme contexto particular, liderança, ênfase nas inovações radicais, cooperação com stakeholders e concentração de estudos em países com elevado desenvolvimento humano e tecnológico.
