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A evolução do conceito de projetos e o desenvolvimento e aceitação das metodologias e abordagens para seu planejamento e gerenciamento tem permitido sua aplicabilidade a diferentes áreas, realidades e culturas organizacionais. A busca por métodos e ferramentas capazes de conduzir seus projetos a um final bem-sucedido, a exemplo de um periódico científico, tem motivado muitas organizações a buscar, nas boas práticas de gestão de projetos, um melhor planejamento e gerenciamento. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é analisar o processo de produção de um periódico científico sob a ótica da gestão de projetos. Foi desenvolvido um estudo de caso único que verificou a aplicação dos processos de gestão de escopo, prazo e custo do projeto de produção de uma revista científica de especialidade médica. Como resultados, destaca-se que, mesmo não tendo conhecimento das boas práticas de gestão de projetos, a organização aplica algumas de suas ferramentas de maneira informal e embrionária. Foram identificados pontos que merecem atenção, pois impactam no atraso da veiculação da Revista. Proposições de melhorias foram apresentadas por meio da aplicação da metodologia da gestão de projetos, o que poderá contribuir para um melhor planejamento e gerenciamento do projeto.
