A través de la experiencia de Etiquetas Macho, una pyme española con más de sesenta años de historia, en este artículo se busca dar respuesta a cuestiones como cuáles son los fundamentos del propósito en las organizaciones, qué requisitos organizaciona-bes y de dirección exige la existencia de un propósito y qué medios se pueden emplear para convertirlo en realidad. Observando el funcionamiento de esta compañía, y analizando la interacción entre la finalidad específica de una empresa y la finalidad perseguida por las personas que la integran, se muestra la importancia de la gestión de personas a la hora de concretar y llevar a cabo un propósito empresarial determinado.