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Sonia Navarro, Sonia Ruiz
En el entorno actual, donde los retos sociales, medioambientales y económicos son más grandes que nunca, las empresas deben responder teniendo en cuenta los efectos de su actividad económica tanto en las personas como en las comunidades en las que actúan y en el planeta. En este escenario, el propósito corporativo y la generación de valor compartido deben ser los pilares del modelo de negocio y guiar la estrategia de futuro de la compañía. Y todo ello solo se puede conseguir si el propósito, más allá de ser meramente descriptivo, es, sobre todo, disruptivo. Aquí se analizan las tendencias que propician el cambio y la integración del propósito como estrategia empresarial, los factores que intervienen y de qué forma se puede articular para adaptarse a futuras disrupciones
