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Cesar Alejandro Vallejo de la Torre, Joffre V. León Acurio
Con el modelo de gestión por competencias ayudara a los emprendedores de las comunas de la provincia de Santa Elena a ordenar sus competencias a través del saber, saber hacer y ser. Donde cada emprendimiento pueda generar, potenciar y desarrollar sus actividades para incrementar de manera eficiente y eficaz su productividad mediante sus ventas. Además, se define perfiles por sus competencias para cada cargo y función, procediendo a integrar por procesos en base a su desempeño y capacidad. El trabajo investigativo se describe por varios temas, donde se refleja las consecuencias de no contar con un enfoque por competencias, seguido de información bibliográfica en lo que se refiere a la parte teórica, se planteó un diseño metodológico y los aspectos administrativos del mismo. Para el desarrollo del trabajo se aplicará un instrumento de recolección de información que permita identificar las funciones y perfiles de cada cargo, teniendo en cuentas las competencias corporativas que se habían definido previamente, luego se elaboraron los procedimientos de selección, evaluación del desempeño y capacitación
With the competency management model, it will help entrepreneurs in the communes of the province of Santa Elena toorder their skills through knowledge, know-how and being. Where each enterprise can generate, enhance and develop their activitiesto increase their productivity efficiently and effectively through their sales. In addition, profiles are defined by their competencies foreach position and function, proceeding to integrate by processes based on their performance and capacity. The investigative work isdescribed by several subjects, which reflects the consequences of not having a competency-based approach, followed by bibliographicinformation in regard to the theoretical part, a methodological design and the administrative aspects of it were considered. Forthe development of the work, an information collection instrument will be applied to identify the functions and profiles of eachposition, taking into account the corporate competencies previously defined, then the selection procedures, performance evaluationand training were elaborated
