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Vilmara Nilda dos Santos, Thiago Bruno de Jesus Silva, Luís Antonio Lay, Leandro Nascimento, Gerson João Valeretto
This study aimed to analyze the influence of organizational strategies, based on the strategic typologies of Miles and Snow (1978), on the economic and financial performance of companies listed on BM & FBovespa that carried out IPOs between 2008 and 2012. The research is exploratory, with an approach Quantitative. To analyze the data, we applied the Multivariate Analysis (ANOVA) and the Tukey's Test. The results show that most of the companies were identified as analyzers and prospectors, respectively. It was verified that the strategies have a significant relationship with the indicators of Net Asset Value, Return on Shareholders' Equity, Return on Asset and Participation of Third Party Capital, in which the prospective strategy presented better results than the others. Thus, it was found that most companies adopted the analytical strategy, however the organizations that obtained the best results were the prospectors.
A estratégia utilizada pela empresa varia de acordo com a percepção que os administradores têm do ambiente organizacional e como reagem diante dele para que a empresa se mantenha competitiva. Neste sentido, este estudo objetivou analisar a influência das estratégias organizacionais, com base nas tipologias estratégicas de Miles e Snow (1978), no desempenho econômico-financeiro de empresas listadas na BM&FBovespa que realizaram IPO. A pesquisa é exploratória, com abordagem quantitativa. Para analisar os dados, foram aplicados a Análise Multivariada (ANOVA) e o Teste de Tukey. Os resultados demonstram que a maioria das empresas foram identificadas como analisadoras e prospectoras, respectivamente. Verificou-se que as estratégias apresentam relação significante com os indicadores Imobilização do Patrimônio Líquido, Rentabilidade do Patrimônio Líquido, Rentabilidade do Ativo e Participação de Capitais de Terceiros, nos quais a estratégia prospectora apresentou melhores resultados em relação às demais. Assim, constatou-se que a maioria das empresas adotou a estratégia analisadora, no entanto as organizações que obtiveram melhores resultados foram as prospectoras.
