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Este artículo analiza un programa de lucha contra la malnutrición lanzado en Madagascar en 1997 por actores del mundo científico, industrial y de la ayuda internacional. Los datos fueron recogidos a partir de tres trabajos de campo realizados de 2015 a 2018 sobre el cumplimiento de este programa. Este artículo intenta identificar los efectos de la adopción de instrumentos de gestión provenientes del sector mercantil en este programa de ayuda. También insiste sobre el peso de las obligaciones objetivas y de las relaciones de dependencia que reorientan la acción pública hacia un público solvente.
Cet article fait l’analyse d’un programme de lutte contre la malnutrition lancé à Madagascar en 1997 par des acteurs du monde scientifique, industriel et de l’aide internationale. Les données ont été récoltées à partir de trois enquêtes de terrains réalisées de 2015 à 2018 sur la réalisation de ce programme. Cet article cherche à cerner les effets de l’adoption d’outils de gestion provenant du secteur marchand dans ce programme d’aide. Il insiste sur les contraintes objectives et les rapports de dépendance qui réorientent l’action des ONG vers un public solvable.
