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Patricia Nieto Rojas
La compleja estructura de las empresas transnacionales, en parte por la consolidación de las cadenas de suministro como elemento definitorio del sistema de producción de bienes y servicios en estas compañías, no solo supone uno de los principales desafíos para la eficacia de una legislación laboral, articulada en torno a un Estado-Nación, sino que evidencia una asimetría de poder entre los actores económicos y los Estados. Y aunque ya en junio de 2014, el Consejo de Derechos Humanos de la ONU adoptó la Resolución 26/9 dirigida a la elaboración de un instrumento jurídicamente vinculante para regular la actividad de las empresas transnacionales y sus cadenas de suministro, todavía no se ha alcanzado un acuerdo en este sentido. El presente artículo, además de examinar cuál podría ser el efecto de su aprobación, plantea qué papel han jugado los acuerdos marco globales ante la falta de un marco heterónomo. Finalmente se cuestiona cuál es el interés de las empresas transnacionales para monitorizar a las empresas con las que mantienen relaciones comerciales dentro de sus cadenas de suministro.
Economic globalization and the rise of transnational corporate have created a favorable climate for corporate human abusers, which are governed principally by codes of supply and demand and show loyalty only to their stockholders. This phenomenon is one of the most important challenges for a labor framework articulated around Nation-State, supporting a growing asymmetry of power between transnationals corporations and the States. Although on 26 June 2014, the Human Rights Council adopted Resolution 26/9 to elaborate an internationally legal binding instrument to regulate, in international human rights law, the activities of transnationals corporations and other business enterprises, this instrument has not been yet approved. This articles focuses in the effects on the enactment of the binding agreement and subsidiary paper adopted by Global Framework Agreements on the achievement of Decent Work in global supply chains.
