Acceso usuarios
Eric Viardot
Lograr una transformación digital que sea exitosa es uno de los mayores retos de numerosas empresas, especialmente para aquellas que no son nativas digitales. Pero incluso las compañías que han conseguido transformarse tienen por delante una dificultad más: prosperar en un entorno digital que evoluciona constantemente. Para hacer frente a este desafío, es imprescindible saber cómo gestionar correctamente las capacidades existentes en la empresa; es decir, los recursos de los que dispone –dinero, personal, tecnología e información– y las habilidades –intelectuales, técnicas e interpersonales– de sus emplea- dos. Aquí se proponen siete principios para conseguirlo
