Construcción de escenarios prospectivos para la toma de decisiones. Caso: Cooperativa de trámites oficiales, R.L.

• Neyda Ibañez ^[1] ; Rubén Castillo ^[1] ; Mailyn Medina ^[1]
  1. [1] Universidad de Carabobo

     Universidad de Carabobo

     Venezuela

     
• Localización: Negotium: revista de ciencias gerenciales, ISSN-e 1856-1810, Año 8, Nº. 22, 2012, págs. 34-52
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Scenario buildingprospective decis ionscase: Cooperativa de trámites oficiales, R.L.
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• Resumen
  • español

    Este artículo tiene como propósito describir la construcción de escenarios prospectivos utilizados por la Cooperativa de Trámites Oficiales, R.L. El estudio se ubicó en el paradigma postpositivista usando el método biográfico. Los resultados arrojaron que la Cooperativa mencionada utiliza más de un 66,66 por ciento en métodos prospectivos cualitativos en la construcción de escenarios, un 11,11 por ciento en métodos prospectivos cuantitativos, y 22,22 por ciento en método prospectivos que combinan ambos. Se concluye que realizaron un nuevo tipo de diseño con nueve etapas para la construcción de sus escenarios sin la información y el conocimiento formal de los mismos.

  • English

    This paper aims to describe the construction of scenarios used by the Cooperative Official Paperwork, RL The study was located in the post positivist paradigm using the biographical method. The results showed that the cooperative referred used more than 66.66 per cent in prospective qualitative methods in the construction of scenarios, an 11.11 percent in prospective quantitative methods, and 22.22 percent in prospective method that combines both. We conclude that a new type of design was developed with nine stages for the construction of their scenes without the information and formal knowledge of them.