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Carla Montuori Fernandes, Genira Correia Chagas
En el año 1998, los servicios de Telebras (Telecomunicações Brasileiras S.A.) fueron privatizados, había un défi cit de las redes sociales, de las empresas y los medios de comunicación. Como parte de las recomendaciones para el cumplimiento de las preguntas de fi nanciamiento, se trata de una administración de la empresa que no tiene la responsabilidad de desarrollar una política de calidad superior. Después de 21 años, todavia existe un gran reto a ser enfrentado. Este artículo busca discutir las debilidades de las políticas públicas para el setor.
In 1998, when the services of Telebras (Telecomunicações Brasileiras S.A.) were privatized, there was a defi cit in the obligations to be fulfi lled by the company and a break in the promise of universal access. The allegations of non-compliance with obligations were related to funding issues, as the company’s management was unable to maintain a pricing policy due to high infl ation. After 21 years, there is still a huge challenge to be faced by the state in order to put the country in the development proposed by the new era.
This article seeks to discuss the fragilities of public policies for the sector.
No ano de 1998, quando os serviços da Telebras (Telecomunicações Brasileiras S.A.) foram privatizados, havia um défi cit nas obrigações a serem cumpridas pela companhia e uma quebra na promessa de universalização de acesso. As alegações para o não cumprimento das obrigações eram relativas a questões de fi nanciamento, pois a administração da empresa não conseguia manter uma política de preços devido a infl ação alta. Passados 21 anos, ainda existe um enorme desafi o a ser enfrentado pelo Estado a fi m de colocar o País no desenvolvimento proposto pela nova era. Este artigo busca discutir as fragilidades das políticas públicas para o setor.
