Resumen de La relación entre la formalización de las prácticas de gestión humana y la productividad de las mipymes. Un artículo de revisión

Diana Maturana, Verónica Andrade Jaramillo

• español

  Este artículo pretende conocer si existe una relación entre el nivel de formalización de las prácticas de gestión humana (CH) y la productividad de las mipymes. Se revisaron 42 publicaciones a través de un estudio de metrías, en el que se evidencia que las mipymes le dan relevancia a la implementación de procesos de CH, dependiendo del sector al que pertenecen. Se concluyó que la relación entre la productividad y las prácticas de CH es indirecta, cuyo enlace es la eficiencia en el trabajo; sin embargo, aunque la formalización de las prácticas de CH es un factor clave para la productividad, no garantiza directamente mejores resultados en el rendimiento productivo.

• English

  This article seeks to find whether there is a relationship between the degree of formality of human resource management (HRM) practices and MSMES productivity. For this purpose, we made a review through a study of metrics of 42 publications that shows that MSMES consider the implementation of certain HRM processes according to the sector they belong. It was concluded that the relationship between productivity and HRM practices is indirect, with a particular focus on efficiency in the workplace. It was also found that although the formalization of HRM practices is a key factor for productivity it does not guarantee better results regarding productive performance.