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Valérie Barbat, François Bousquet
Cet article étudie les mécanismes vertueux et les freins de la dynamique du capital social au sein des réseaux de mécénat de compétences entre entreprises (MCE). Le MCE est un transfert de compétences gratuit entre deux entreprises privées, organisé sous l’égide d’une association. Sa finalité est de défendre le bien commun sous forme de création d’emplois. En s’appuyant sur deux études de cas, les auteurs montrent que le renforcement du capital social nécessite que le réseau soit directif, normatif, inclusif et favorise les découplages.
This article examines the virtuous mechanisms and the limits of the social capital dynamics in skill-based sponsorship between companies (SSC).The SSC is whereby one company transfers skills to another, for free, and organized under the governance of an association. Its purpose is to defend the Common Good through employment development. Based on the two case studies, we demonstrate that the ability to transform the social capital requires that the network be directive, normative, inclusive and that it promotes delinking processes.
