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Pablo Foncillas
Muchos ejecutivos inician el proceso de transformación digital de su compañía olvidando que la tecnología es solo un medio para lograr un fin. Y este es uno de los errores más habituales: si no se tiene claro el objetivo (si no se ha desarrollado una visión lo suficientemente explícita y atractiva como para movilizar a toda la organización), la transformación no será exitosa. Entonces, ¿cuál sería el proceso lógico que debería seguir una compañía que desea transformarse y qué errores debería evitar? ¿Qué variables resultan imprescindibles, más allá de la tecnología, para acometer con éxito la transformación digital? Las claves se encuentran, sobre todo, en factores como la madu-rez digital, el liderazgo, las capacidades y formación y la cultura de la empresa.
