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Luis Montilla Arjona
En la Exposición de Motivos de la Ley60/2003, de 23 de diciembre, Ley deArbitraje, se planteaba como objetivofundamental consolidar el uso de lainstitución arbitral en nuestro ordenamientocomo una alternativa eficaz ala jurisdicción ordinaria. La realidad esque salvando figuras especiales como elarbitraje de consumo, el arbitraje constituyeun método poco comprendido ypoco desarrollado, que carece de una visatractiva siendo todo un principio dispositivoy contractual que debiera ayudar adescongestionar nuestro sistema judicial.Pero algo ocurre que impide desarrollarsea la institución normalmente ennuestro sistema, alejado de cómo lo haceen otros países de nuestro entorno, yno necesariamente enmarcados en elCommon Law. Y es aquí donde consideroprimordial sustraer todo halo de corporativismode la que hasta ahora ha sido laprincipal figura en el arbitraje de derechoprivado, el abogado ejerciente, para loque se me hace necesaria la existencia deunas normas deontológicas específicasque enmarquen, entre otras, la relaciónde este con el cliente.
In the Explanatory Statement of hte Law 60/2003, December 23, Arbitration Law, the use of the arbitral institution in our arrangement as an effective alternative to ordinary jurisdiction was set as a fundamental objective. The truth is that saving special figures like consumer arbitration, arbitration constitutes an ununderstood and undeveloped method, which seems absent from a vis atractiva even from a dispositive and contractual principle which should help decongest our judicial system. But something occurs which prevents this institution from developing normally in our system, far from how it does in other countries of our environment, and not necessarily framed in the common law. And here is where I consider primordial to substract every halo of corporatism from which until now has been the principal figure in the arbitration of Private Law, the practicing lawyer, for what to me seems necessary the existence of specific deontological rules which frame, among other, its relation with the customer.
