Las organizaciones que ejercen ade-cuadamente su función de márketing planifican, desarrollan y aplican pro-cedimientos para analizar la efectividad de sus actividades. Y es que evaluar correctamente las acciones que se están llevando a cabo es una tarea obligada para poder determinar cuáles están siendo efectivas, cuáles no tienen éxito y cuáles se deberían mo-dificar para maximizar su impacto. La herramienta ideal para realizar este ti-po de control son las auditorías de márketing, un proceso sistemático y periódico que identifica tanto áreas problemáticas como oportunidades para la unidad de negocios mediante el análisis del entorno, los objetivos, las estrategias, los sistemas y la organización de la función de márketing