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Patricio Morcillo Ortega 
Utilizando la metáfora y el razonamiento por analogía, se pretende comparar la empresa a una peonza. La arquitectura y movimiento de la peonza vendría compuesto y determinado por la cartera de competencias tecnológicas, personales, organizativas y estratégicas de la compañía la cual delimitaría su oficio con sus correspondientes áreas básicas de actividades. En este supuesto, cabe destacar el impacto de las innovaciones en la definición del oficio de la empresa.
