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Alana Alves da Silva, Abimael de Jesus Barros Costa
En 1995 el Estado desarrolló un nuevo modelo de asociación público-privada para la delegación de funciones de relevancia pública: las Organizaciones Sociales. Este estudio tuvo como objetivo examinar la contribución de la unidad de auditoría interna de una organización social a la gobernanza. Para este finn se realizó un estudio de caso en el que se evaluaron: el nivel de adherencia de la unidad a las normas internacionales de auditoría interna emitidas por el Institute of Internal Auditors –IIA– y la concepción de los auditores internos sobre la gobernanza. Los resultados obtenidos atestiguaron la conformidad de la auditoría interna de la organización social, por medio del cumplimiento parcial de las normas internacionales (68,45%). Se puede concluir que la existencia de auditoría interna de conformidad con las Normas contribuyó a la gobernanza de la Organización Social, sin embargo, todavía existe un vacío normativo para la orientación de estas unidades del tercer sector, relacionado con la no obligatoriedad de este elemento de control interno en estas organizaciones
In 1995, the State developed a new model of public-private partnership for the delegation of functions of public relevance: the social organizations. This study aimed to examine the contribution of internal audit of a social organization to its governance. To this end, a case study was carried out in which were evaluated: the level of adherence of the unit to the international internal audit standards issued by e Institute of Internal Auditors –IIA– and the internal auditors' conception of governance. e results obtained attest to the conformity of the internal audit of the social organization, through partial compliance with international standards (68.45%). It was concluded that the existence of internal auditing in accordance with the Standards contributed to the governance of the Social Organization; however, there is still a normative vacuum for the orientation of these third sector units, related to the non-mandatory element of this internal control element in these Organizations
Em 1995 foi desenvolvido pelo Estado um novo modelo de parceria público-privada para a delegação de funções de relevância pública: as Organizações Sociais. Este estudo visou examinar a contribuição da unidade de auditoria interna de uma organização social para a governança. Para este fim foi realizado um estudo de caso no qual foram avaliados: o nível de aderência da unidade às normas internacionais de auditoria interna emitidas pelo e Institute of Internal Auditors –IIA– e a concepção dos auditores internos acerca da governança. Os resultados obtidos atestaram a conformidade da auditoria interna da organização social, por meio do cumprimento parcial das normas internacionais (68,45%). Pode-se concluir que a existência de auditoria interna em conformidade com as Normas contribuiu para a governança da Organização Social, entretanto, ainda existe um vácuo normativo para a orientação destas unidades do terceiro setor, relacionado com a não obrigatoriedade deste elemento de controle interno nestas organizações.
