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Vijay Govindarajan, Jeffrey R. Immelt
En el contexto actual, la transformación digital ya no es una opción, sino un imperativo para la mayoría de empresas. No obstante, se trata de un proceso complicado, especialmente para las organizaciones del sector de la fabricación. ¿Cuáles son los obstáculos que deben vencer los fabricantes para convertirse en compañías industriales digitales y cómo pueden abordar el proceso? Los autores de este artículo arrojan luz sobre por qué la transformación digital es tan difícil para este tipo de compañías, y comparten algunas de las lecciones clave aprendidas durante su experiencia para ejecutar los cambios con éxito, entre las que destacan cómo integrar el talento digital, cómo deben ser las operaciones o el papel que debe adoptar el CEO
