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Mariano Nieto Antolín 
En este trabajo se discuten algunos de los problemas que presenta la dirección estratégica de la innovación en la empresa en entornos dinámicos; Para ello, en primer lugar, a partir de fuentes de información secundaria, se describe la situación de las empresas más innovadoras del mundo y se analiza la propensión a innovar en distintas industrias. Aprovechando la misma información se analizan, además, los problemas de estas empresas en relación a la dirección estratégica de la innovación; centrando la atención en aquellos que se derivan del uso de modelos de análisis estratégico inadecuados para los entornos dinámicos.
A continuación, se describen las características de los dos principales enfoques (estáticos y dinámicos) con los que se la aborda en el estudio de la dirección de innovación en al empresa. Finalmente, a partir de un análisis esquemático de tres modelos dinámicos representativos se discute la necesidad de emplear enfoques de tipo dinámico tanto en la investigación como en la práctica de la dirección estratégica de la innovación en la empresa.
This paper discusses some main problems of strategic management of innovation in the firm in high-velocity environments. First and based on secondary data, the situation of innovative companies worldwide is described as well as the tendency to innovate in different industries. Based on this same information, main problems of these organizations in strategic management of innovation are presented, the focus being those problems related to the use of inappropriate strategic analysis models in dynamic environments. Next, characteristics of two main approaches of innovation management in firms (static and dynamic) are highlighted.
Finally and considering the schematic analysis of three representative dynamic models, the need of developing dynamic approaches for research and practice is shown.
