L’influence de la GRH mobilisatrice sur l’innovation: Le rôle médiateur du partage des connaissances

• Autores: Abdelwahab Aït Razouk
• Localización: Revue française de gestion, ISSN 0338-4551, ISSN-e 1777-5663, Vol. 45, Nº. 278, 2019, págs. 37-53
• Idioma: francés
• DOI: 10.3166/rfg.2019.00296
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• Resumen
  • English

    This research aims to understand the intermediate mechanisms that explain the relationship between Human Resources Management (HRM) and innovation. We examined the mediating effect of knowledge sharing. HRM is designed as a high performance work system (HPWS) conceived here like a whole of complementary HRM practices. We noted from a panel of 962 French enterprises that despite the positive impact of HPWS on innovation, this effect is not direct but mediated when the index of sharing knowledge is introduced in the regression models.

  • français

    Cette recherche se propose de comprendre les mécanismes intermédiaires qui expliquent la relation entre la GRH et l’innovation. Pour cela, les auteurs ont examiné l’effet médiateur du partage des connaissances. Les résultats issus d’analyses de régression logistique réalisées sur un panel de 962 établissements français de l’enquête REPONSE montrent une relation positive entre la GRH mobilisatrice et l’innovation. Toutefois, ce lien direct est impacté par l’introduction de l’indice de partage des connaissances dans les modèles de régression. En effet, le partage des connaissances joue un rôle de médiation entre la GRH et l’innovation.