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Eisa Younes
Para llevar a cabo la formulación y puesta en práctica de estrategias efi-caces en la lucha contra el terrorismo es necesario comprender bien la dinámica y los elementos organizativos interrelacionados de los grupos a los que nos enfrentamos, con el fin de tener una equilibrada visión de conjunto de sus puntos fuertes y de las áreas más débiles a las que po-demos dirigir nuestra atención para ganar eficiencia en las operaciones. Centrándonos en el Estado Islámico (EI) y en los yihadistas de tipo «lobo solitario», se puede hacer frente mejor a las amenazas que plantean a la sociedad española con un enfoque proactivo, en base también a los impe-rativos de sus elementos organizativos. Como complemento a los marcos que ya utilizan los organismos antiterroristas, adquiriríamos una perspec-tiva inestimable observando la dinámica organizativa y de gestión en el seno de estas organizaciones mediante la creación de un modelo de sus distintas dimensiones: vínculos, imperativos, presiones y restricciones que condicionan su estructura y sus operaciones. En este contexto, el modelo presentado para estos dos tipos de terroristas incluye las dimensiones de misión, estructura, financiación, reclutamiento y propagación. El modelo muestra la relación entre las diversas dimensiones, así como las opciones que pueden elegir racionalmente los líderes para una mejor adaptación conforme a las circunstancias internas y externas y a los recursos de que disponen. Los organismos de lucha contra el terrorismo pueden así reali-zar un análisis de esos cambios, que se reflejan en la organización interna de estos grupos y en sus capacidades, con el fin de identificar y concen-trarse en puntos débiles concretos para obtener unos resultados óptimos. Este modelo general puede seguir mejorándose con el fin de incluir otras áreas que ayudarían a elaborar modelos particulares para entidades terro-ristas concretas que operen en cualquier entorno específico.
The formulation and implementation of effective counterterrorism strategies require a robust understanding of the dynamics and inter-related organi-zational elements of the outfits being combated in order to have a balanced all-round view of their strong points and the weak zones that can be focused upon for more efficient operations. Focusing on ISIS and the Jihadist Lone Wolf type, the threats they pose to the Spanish society can be better countered through a proactive approach also underpinned by the imperatives of the organizational elements of these organizations. Supplementing the existing frameworks being used by agencies, an invaluable perspective would be to observe the business and management dynamics within these organizations by creating a blueprint of their different dimensions - their linkages, im-peratives, compulsions and the constraints that drive their structure and operations. In this context, the blueprint model introduced by these two types includes the areas of mission, structure, financing, recruitment, and propagation. The model shows the sequencing between the various areas of management with the options chosen by rational leadership in terms of the better fitting according to the internal and external environments and resources at their disposal. An analysis of such progression that results in the internal organization and the capabilities of the entities can then be deployed by the counterterrorism agencies to identify and home in on the specific weak points for optimal results. This Model can be further enhanced to include other areas that would help in creating blueprints for specific terrorist entities operating in any specific environment.KeywordsTerrorism, counterterrorism, jihadist, ISIS, strategy.Citar este artículo:YOUNES, E. «Marco y análisis del Estado Islámico desde perspectivas clásicas de gestión».Revista del Instituto Español de Estudios Estratégicos. 2019, número 13, pp- 111-142
