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Giulia Miniero, Karin Zaghi
Sulla base di una ricerca qualitativa condotta con venti manager di diversi settori, sono stati individuati gli elementi fondamentali e imprescindibili per la customer centricity, evidenziando anche le aree critiche, nonché le politiche operative adottate in azienda e le sue misure monitorate nel tempo. Le categorie emerse sono state (in ordine di rilevanza): indicatori per misurare la customer centricity, processi, dati in input, struttura aziendale, cultura, definizione, elementi di successo, competenze, touchpoint, competitor, iniziative speciali, worst practice.
