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Santiago de Compostela, España
A Coruña, España
En este trabajo se ha diseñado un marco conceptual del papel de los Parques Científico-Tecnológicos como aceleradores de la innovación y creación de tejido empresarial en las universidades.
A partir del análisis del modelo español, se ha diseñado un mapa estratégico que relaciona las principales características de los Parques con su crecimiento, y se ha planteado una “triple hélice de emprendimiento”, identificado los agentes con mayor grado de interés en la elección de un Parque específico para ubicar las spin-offs universitarias; los emprendedores, los inversores y las universidades. El análisis de la dinámica de crecimiento de los Parques Científico-Tecnológicos nos ha permitido identificar una serie de indicadores que evalúan el rol de estas infraestructuras como apoyo a las spin-offs universitarias, en países en los que los indicadores de producción científica no se corresponden con su capacidad real de crear organizaciones capaces de comercializar los resultados de estas investigaciones.
This paper has developed a conceptual framework of the role of Science and Technology Park as accelerators of innovation and creation of business network in the universities. From the analysis of the Spanish model, we designed a strategic map that lists the main features of the park with his growth. We had proposed a “triple helix of entrepreneurship”, identified agents with greater interest in choosing a specific park to locate the university spin-offs: entrepreneurs, investors and universities. The analysis of the dynamics of growth of the Scientific-Technological Park has allowed us to identify a set of indicators that assess the role of these infrastructures as support for university spin-offs, in countries where scientific production indicators do not correspond with their actual ability to create organizations capable of commercializing the results of these investigations
Este trabalho desenvolveu um quadro conceitual do papel dos Parque de Ciência e Tecnologia como aceleradores de inovação e criação de rede de negócios nas universidades. A partir da análise do modelo espanhol, foi elaborado um mapa estratégico que lista as principais características do parque com o seu crescimento. Tambem se propom uma “tripla hélice do empreendedorismo” onde se identificou os agentes com maior interesse na escolha um parque específico para localizar o spin-offs universitários: empresários, investidores e universidades. A análise da dinâmica de crescimento do Parque Científico-Tecnológico permitiu identificar um conjunto de indicadores que avaliam o papel destas infra-estruturas de apoio para os spin-offs, em países onde os indicadores de produção científica não correspondem com a sua capacidade real de criar organizações e de comercializar os resultados dessas investigações.
