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Francesco Andrea Saviozzi, Gianluca Salviotti, Simone Autera
Anche a causa di un sistema di interventi inadeguato, il processo di digitalizzazione delle PMI italiane procede a rilento. All’approccio tradizionale basato sul sussidio si deve sostituire un modello di networked digitization, centrato sulla trasformazione digitale delle relazioni e dei processi economici condivisi a livello di filiera/distretto. Iniziative sperimentali di integrazione digitale delle filiere a livello europeo e italiano evidenziano un miglioramento della produttività, flessibilità e qualità dei processi e della soddisfazione del cliente per le PMI coinvolte. I risultati variano tuttavia a seconda dell’ambito di applicazione e del settore di riferimento. Per dar vita a iniziative vincenti di networked digitization, bisogna concentrarsi sugli aggregati economici a maggior potenziale di digitalizzazione, promuovendo piattaforme tecnologiche di filiera che permettano alle PMI di interagire in maniera più efficace ed efficiente con i loro clienti, fornitori e partner.
