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Guido Corbetta
In Italia, un numero consistente delle imprese familiari con ricavi superiori a 50 milioni di euro è partecipato dai soci persone fisiche tramite una o più società intermedie classificabili come holding. Per le aziende familiari, le holding possono rappresentare un utile strumento per gestire i processi di passaggio generazionale e le dinamiche familiari; ma possono anche facilitare il coinvolgimento di soci terzi con quote di minoranza mantenendo il controllo in capo alla famiglia proprietaria. Con lo sviluppo di adeguate competenze (di business development, governance, controllo, finanziarie e legali), la holding può diventare un vero e proprio strumento per la creazione di valore, incoraggiando una crescita con approccio sinergico-organizzativo o finanziario. In Italia, tuttavia, sono ancora poche le holding in grado di evolvere in questa direzione.
