Resumen de El estilo de liderazgo y la orientación al mercado: su repercusión en la satisfacción en el trabajo del docente universitario

Inés Küster Boluda, María Elena Avilés Valenzuela

• español

  El presente trabajo pretende analizar la relación entre los tipos de liderazgo y la orientación al mercado en el ámbito universitario así como la repercusión de esta relación en la satisfacción en el trabajo del docente universitario, en un país en desarrollo. Para ello se ha seleccionado el Centro de Estudios Superior del Estado de Sonora (Mexico), contando con una muestra de 219 docentes universitarios. Los resultados muestran que los tipos de liderazgo instrumental y compasivo, tienen una relación directa y positiva con la orientación al mercado; pero no así el liderazgo participativo que, aunque tiene una relación positiva, no es significativa. Además, se confirma que existe una relación directa y positiva entre la orientación al mercado del profesor y su satisfacción en el trabajo.

• português

  O presente trabalho pretende analisar a relação entre os tipos de liderança e a orientação ao mercado no âmbito universitário assim como a repercussão desta relação na satisfação laboral do docente universitário, num país em desenvolvimento. Para este efeito seleccionou-se o Centro de Estudos Superiores do Estado de Sonora (Mexico), contando com uma amostra de 219 docentes universitários. Os resultados demonstram que os tipos de liderança instrumental e compassiva, têm uma relação directa e positiva com a orientação ao mercado; no entanto, embora a liderança participativa tenha uma relação positiva, esta não é significativa. Além do mais, confirma-se que existe uma relação directa e positiva entre a orientação ao mercado do professor e a sua satisfação no trabalho.

• English

  The present paper tries to analyze the relationship among diverse leadership types and market orientation in the university context; and the impact on the job satisfaction of the lecturers in a developing country. To reach it, the Centro de Estudios Superior del Estado de Sonora (Mexico) has been chosen; with a sample of 219 university lecturers. The results show that instrumental and compasive leadership styles have a positive impact on market orientation; but not participative leadership. Also, there is a positive relationship between market orientation and job satisfaction.

  Keywords: Leadership, market orientation, job satisfaction, university context