Acceso usuarios
Las nuevas tecnologías digitales, los intereses de los nuevos profesionales –muchos de ellos, pertenecien-tes a la Generación Millennial– y los nuevos diseños organizativos resultantes han dado lugar a contextos laborales distintos, con formas de trabajar diferentes y liderazgos distintos. Todo ello ha propiciado la necesi-dad de cambiar, también, el sistema tradicional de gestión del desempeño. El cambio aquí propuesto pasa por abandonar la evaluación anual y adoptar un reconocimiento del rendimiento prácticamente instantáneo.
