Mercado interno sanitario y formas de gestión de los servicios: ¿una vuelta hacia lo público?

• Autores: Josefa Cantero Martínez
• Localización: DS : Derecho y salud, ISSN 1133-7400, Vol. 28, Nº. Extra 1, 2018 (Ejemplar dedicado a: XXVII Congreso: Constitución y Convenio de Oviedo: aniversario de derechos), págs. 239-261
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Dialnet Métricas: 2 Citas
• Resumen
  • español

    Se analizan en este trabajo algunas de las formas directas e indirectas de gestión de los servicios públicos sanitarios. En particular, se examinan las entidades públicas y otros tipos de “privatización” del Sistema Nacional de Salud. Se han usado determinadas modalidades de colaboración pública-privada para financiar y rebajar los costes de construcción de hospitales públicos. A través de estas formas de colaboración, los gobiernos pretenden evitar los gastos iniciales y aprovechar la eficiencia del sector privado.

    Sin embargo, puede concluirse que existe cierta tendencia a volver hacia lo público y hacia las formas de gestión directa de los servicios sanitarios.

  • English

    This paper aims to analyze the various forms of direct and indirect management of health services provided in our legal system. Specially, we examine public enterprises and some types of “privatization” of the National Health System. Variants of publicprivate partnerships have used private finance to underwrite the costs of constructing and operating public hospitals. Through such public-private partnerships, governments hope to avoid up-front capital expenditure and to harness private-sector efficiencies.

    However, we can conclude that there is a certain tendence to return to the public law and to the direct management of health services.