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Ruth Noemí Ojeda López, Jennifer Mul Encalada, Olivia Jiménez Diez
Las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) en México contribuyen de manera significativa a la economía nacional a pesar de las diversas problemáticas que enfrentan en la actualidad, entre las que destacan la falta de planeación y estrategia. Por ello, el objetivo del presente trabajo es analizar la manera en que llevan a cabo la gestión estratégica las mipymes del estado de Yucatán. En este sentido, se realizó un estudio cuantitativo, descriptivo y correlacional. Para la obtención de la información se aplicó de manera personal una encuesta a una muestra de 390 empresas; el procesamiento de la información se hizo con el software Statistical Package for the Social Sciences. Los resultados demuestran que la mayoría de las mipymes estudiadas no cuentan con una estrategia de negocios formal y conocida por las personas que deben ejecutarla.
