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Macarena Dávila Vera, Claudia Troncoso Andersen
En el marco de la Responsabilidad Social Empresarial, la percepción de los trabajadores respecto de las políticas y prácticas de recursos humanos que implementa la organización, son relevantes en su compromiso organizacional. Se analiza la relación entre la percep ción del trabajador de las políticas y prácticas de recursos humanos de la empresa y el constructo multidimensional de compromiso organizacional, a través de una investigación de tipo correlacional, de corte transversal, para una muestra de 89 trabajadores prove nientes de 7 organizaciones de la Provincia de Ñuble. El objetivo es determinadar si las políticas y prácticas laborales implementadas por las empresas se relaciona con el grado de compromiso organi zacional que manifiesta el trabajador, medido a trevés del instru mento propuesto por Meyer y Allen en 1991. Los resultados mues tran que la mayoría de las buenas prácticas analizadas, tienen una correlación positiva y moderada con el compromiso con la organi zación. Se destaca la relación positiva entre el compromiso y al menos uno de los aspectos de cada “Buena Práctica Laboral” estu diada: Beneficios y Compensaciones, Salud y Seguridad, Procesos de Recursos Humanos, Capacitación y Desarrollo Profesional, y Conciliación Laboral.
Within the framework of Corporate Social Responsibility, workers' perceptions regarding human resource policies and practices imple mented by the organization are relevant to the organizational commit ment that they display towards the institution. We analyze the rela tionship between workers' perceptions of company human resource policies and practices and the multidimensional construct of organi zational commitment through cross-sectional correlational research for a sample of 89 workers from 7 different organizations in the Ñuble Province, Chile. This study aims to understand workers' perceptions regarding the implementation, by the organization, of certain labor policies and practices, and its relationship with the degree of organi zational commitment, measured through the instrument proposed by Meyer and Allen in 1991. The results show that most of the good practices analyzed have a high positive and moderate correlation with organizational commitment. The positive relationship between com mitment and at least one of the aspects of each “Good Labor Practice” studied is highlighted: Benefits and Compensations, Health and Safety, Human Resources Processes, Training and Professional Development and Work Conciliation.
