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Alejandro Emilio Ramos Rodríguez, Aimara Brito Montero, Elaine Artigas Pérez, Reinier Martinez García
En el siguiente artículo se desarrollan lineamientos generales sobre la base de un proceso de investigación y análisis de la información relacionados con la Triple Hélice Social para el Desarrollo, cabe precisar que la vinculación universitaria en el sentido tradicional establece relaciones de mutuo beneficio con el sector gubernamental, productivo y de servicios, que habitualmente lo vemos por separado. La integración social, por otra parte, busca articular esfuerzos mediante la fusión de los entes llamados en este caso hélices, universidad, gobierno, comunidad. Para el desarrollo de un municipio en su conjunto se requiere de la interacción, del diálogo, la concertación entre todos los sectores comprometidos de la sociedad, donde la universidad es un catalizador, promotor y facilitador de dicho proceso en integración con el gobierno y la comunidad. El modelo Municipio Inteligente para el desarrollo local sustentado en un paradigma de desarrollo humano centrada en la ampliación de las capacidades de las personas, en sustitución de una visión economicista, mercadológica que se centra en la producción de bienes y servicios. Si para la Triple Hélice Empresarial (Universidad – Gobierno – Empresa) la visión de mercado es primordial. Para la Triple Hélice Social (Universidad – Gobierno – Comunidad) el contexto se convierte en la clave para comprender y transformar el entorno que se enriquece con la consideración de un abanico amplio de dimensiones sociales, económicas, políticas, culturales y ambientales que determinan el bienestar de las personas. Entre los resultados se construye la visión de la triple hélice social: universidad- gobierno- comunidad que mediante la interacción social y fusión de sus hélices logrará la sostenibilidad del modelo de desarrollo municipal.
In the following article general guidelines are developed on the basis of a process of research and analysis of information related to the Triple Social Helix for Development, it should be noted that the university connection in the traditional sense establishes mutually beneficial relationships with the government sector, productive and services, which usually we see separately. Social integration, on the other hand, seeks to articulate efforts through the fusion of the entities called in this case helices, university, government, community. For the development of a municipality as a whole requires interaction, dialogue, consultation between all committed sectors of society, where the university is a catalyst, promoter and facilitator of this process in integration with the government and the community. The Intelligent Municipality model for local development based on a paradigm of human development focused on the expansion of people's capacities, replacing an economistic, marketing vision that focuses on the production of goods and services. If for the Triple Business Helix (University - Government - Company) the market vision is paramount. For the Triple Social Helix (University - Government - Community) the context becomes the key to understand and transform the environment that is enriched by the consideration of a wide range of social, economic, political, cultural and environmental dimensions that determine well-being of people. Among the results is the vision of the triple social helix: university-government-community that through social interaction and fusion of its helices will achieve the sustainability of the municipal development model.
