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David R. Beatty
En algún punto de sus carreras, la mayoría de los ejecutivos –si no todos– aspiran a convertirse en el director general de su organización. Para allanar el camino y aumentar sus probabilidades de éxito, un aspirante a CEO debe desarrollar cuatro habilidades “direccionales”, que el autor describe como hacia arriba, hacia abajo, hacia fuera y de fuera hacia dentro. Estas cuatro dimensiones del liderazgo del CEO se corresponden con su papel como director de Relaciones (Chief Rela- tionship Officer), director de Estrategia (Chief Strategy Officer), director de Comunicación (Chief Communications Officer) y director Externo (Chief Exter-nal Officer
