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This conceptual article proposes a new framework for examining ideologies in management. While ideology is depicted in social sciences as a coherent set of ideas, a whole body of literature in organization underlines the great flexibility of individual practices. It therefore seems necessary to specify ideology as an ideal substrate with a divisible content, and to establish the mediating concept of ideological repertoire, an individual catalogue of various ideological items strategically mobilized by the members of organizations. This extended framework raises some theoretical and empirical implications that are discussed here.
Cet article conceptuel propose un nouveau cadre de lecture des idéologies en management. Alors que l’idéologie est dépeinte en sciences sociales comme un socle cohérent d’idées, tout un pan de la littérature en organisation souligne la grande flexibilité des pratiques individuelles. Aussi apparaît-il nécessaire de préciser l’idéologie comme un substrat idéel au contenu sécable, et de poser le concept médiateur de répertoire idéologique, catalogue individuel d’items idéologiques mobilisés de façon stratégique par les membres organisationnels. Ce cadre de lecture étendu soulève des implications théoriques et empiriques qui sont ici discutées.
