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Carlos Andrés Romano, Julien Maheut
Tradicionalmente, en la aproximación formal a la secuenciación de producción denominada en inglés Theory of Scheduling (o simplemente scheduling), se suele obviar la limitación de capacidad entre los diferentes recursos de cara a establecer el programa de producción. Sin embargo, el paradigma Lean Manufacturing ha dejado patente que la limitación de capacidad física en los sistemas productivos es una característica que influye en los resultados de los programas de producción, por lo que las configuraciones empezando a ser objeto de estudio en la dirección de operaciones. En este artículo se hace una revisión de las principales características de la secuenciación con almacenes limitados que se han abordado bajo la teoría de secuenciación y se resumen las referencias más importantes publicadas durante los últimos años. Finalmente, se presentan una serie de conclusiones con el objetivo de clarificar algunas líneas de interés para los investigadores del tema.Palabras clave: Programación de la producción, secuenciación, capacidad limitada, almacén limitado, secuenciación con bloqueo, secuenciación sin esperas.
Usual approach to production scheduling, named Theory of Scheduling (or Scheduling), considers infinite capacity assumption between all the diferents resources in order to establish production program. However, lean manufacturing paradigm demonstrates that capacity limitations have a great impact over production schedules and consequently there is an increasing interest to study scheduling problems with capacity in recent years. This paper summarizes the principal contributions in scheduling with limited capacity and presents conclussions to give some promising research areas related to real scheduling problems. Keywords: production programming, scheduling, limited capacity, limited buffer, blocking scheduling, no-wait scheduling.
