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Ignacio Martínez de Arano, Marc Palahí Lozano, Christine Farcy, Eduardo Rojas, Lauri Hetemaki
Los bosques mediterráneos están atrapados en una sorprendente paradoja. Son extremadamente valiosos. Son una infraestructura ecológica esencial que puede ayudar a abordar los desafíos más cruciales del cambio global. Sin embargo, parece que nuestra sociedad ha perdido la capacidad de valorarlos, de insertarlos en los flujos económicos y de desarrollar un enfoque adecuado para su gestión sostenible. De alguna manera, debido a su abandono y a los altos costes de la extinción de incendios, los bosques mediterráneos se han convertido en un sumidero de recursos públicos.
El desarrollo de cadenas de valor sostenibles y complementarias, basadas tanto en bienes como en servicios, es la piedra angular de su protección y gestión, tal y como se establece en el Marco Estratégico de la FAO para los Bosques Mediterráneos. En este sentido, múltiples iniciativas innovadoras están teniendo lugar en toda la región. Expandir, replicar y adaptar la innovación, pasando de nicho a norma, es un desafío importante que requiere acción en todos los niveles y en particular: a) un entorno político favorable capaz de crear sinergias entre las políticas climáticas, industriales, urbanas y medioambientales; b) capacidades en investigación, innovación y creación de empresas; c) acceso a financiación, incluido el capital riesgo;
d) un marco fuerte en materia de sostenibilidad; y e) el apoyo social, también a través de nuevos patrones de consumo. Tal como se ha debatido en este capítulo, el potencial de los bienes y servicios forestales para contribuir a la bioeconomía circular en el sur de Europa es alto, pero no sucederá per se.
Mediterranean forests are caught in a surprising paradox.
They are extremely valuable. They are a crucial ecological infrastructure that could help tackle the most demanding challenges of global change. However, it seems our society has lost the ability to value them, position them in the economic flow, and develop a suitable approach for their sustainable management. In some ways, due to their neglect and the high cost of putting out fires, Mediterranean forests have become a drain on public resources.
The development of sustainable and complementary value chains, based on both goods and services, is the cornerstone of their protection and management, just as is established in the FAO's Strategic Framework on Mediterranean Forests. In this vein, numerous innovative initiatives are taking place all over the region. Expanding, replicating, and adapting this innovation, transforming it from niche to norm, is a significant challenge that requires action at all levels, in particular:
a) a favourable political environment able to create synergies between climate, industrial, urban, and environmental policies;
b) skills in research, innovation and business creation;
c) access to financing, including venture capital; d) a strong sustainability framework; and e) social support, including through new patterns of consumption. As is debated in this chapter, the potential of forestry goods and services to contribute to the circular bioeconomy in southern Europe is high, but will not just happen per se.
