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Yuliana Barrandica Angulo, Ana Britto Ordoñez
El objetivo de este artículo es realizar un análisis e identificar la importancia de la ejecución del control fiscal ejercida por la Contraloría General del Magdalena (CGM), como herramienta estratégica en la gestión de los entes territoriales y particulares que manejan recursos del Estado en el departamento del Magdalena, a partir del año 2012. Así Se logró un buen manejo de los recursos públicos, especialmente de los financieros, y se han evitado riesgos de actos de corrupción por parte de las entidades vigiladas y controladas por la CGM, bajo los parámetros establecidos en la Constitución Nacional y las leyes promulgadas por el Estado, encaminadas a darle mayor autonomía a las contralorías del país para el ejercicio de su función de control fiscal. Así como también, conocer los resultados que la Contraloría General del Magdalena ha obtenido a través del proceso de Control Fiscal ejercido a los entes territoriales y particulares que manejan recursos del Estado en el departamento del Magdalena, desde el año 2012. Dadas las condiciones enunciadas en los párrafos anteriores, el presente artículo fue el producto de la implementación previa de la observación y el análisis de los informes de auditoría generados por la CGM, y de la legislación existente en torno al tema y otros estudios realizados por la Auditoría General de la República y la Contraloría General de la República.
The aim of this article is an analysis and identify the importance of the implementation of the fiscal control exerted by the General Comptrollership of the Magdalena (CGM) as a strategic tool in the management of territorial and private bodies that manage state resources in the Department of Magdalena, starting from the year 2012;which has the good management of public resources, especially financial, thus avoiding any risk of corruption among the entities supervised and controlled by the CGM, under the parameters established in the national Constitution and the laws enacted by the State, designed to give greater autonomy to the Comptroller of the country for the exercise of its function of fiscal control is reached. As well, knowing the results that the Comptroller General of the Magdalena has obtained through the process of Control Prosecutor exercised territorial and private bodies which manage resources in the Department of Magdalena State, from the year 2012. Given the conditions laid down in the preceding paragraphs, this article was the product of the predeployment of observation and analysis of audit reports generated by the CGM and the existing legislation on the subject and other studies conducted by the General audit of the Republic and the Office of the Comptroller- General.
