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Marianela González Ortiz, Guillermo Mosquera Quintero, Milagros Morales Pérez
Entre la ecoeficiencia empresarial y los actores del desarrollo local sostenible se establece una interacción decisiva en los resultados de la sostenibilidad del desarrollo de las localidades, que hace imprescindible su evaluación en términos del trazado de acciones locales. El presente trabajo tiene como objetivo analizar el estado del arte sobre la interacción entre la ecoeficiencia empresarial y los actores mencionados. Durante el desarrollo de esta investigación se revisaron 29 experiencias dedicadas a evaluar la ecoeficiencia empresarial, El análisis crítico se centró en: la conceptualización defendida de ecoeficiencia, las dimensiones de la misma, el procedimiento presentado para su evaluación y si se evalúa la interacción entre la ecoeficiencia empresarial y dichos actores. Ello permitió demostrar que: una empresa ecoeficiente es aquella que alcanza la eficiencia económica, la ambiental y la social al unísono. Las relaciones de interacción que se operan entre los actores del desarrollo local sostenible y la ecoeficiencia empresarial, asumen un esquema de presión y respuesta que modifica el comportamiento de la organización y el logro de ese objetivo del desarrollo local, sin embargo, su evaluación es una arista poco explorada en el estado del arte, dada la inexistencia de herramientas metodológicas diseñadas para cumplimentar tal fin. En las experiencias consultadas no se encontraron estudios referidos a la evaluación de dicha interacción, constituyendo esto la principal limitación de la ciencia en este campo.
Between the managerial ecoeficiencia and the actors of the sustainable local development a decisive interaction settles down in the results of the sostenibilidad of the development of the towns that he/she makes indispensable its evaluation in terms of the layout of local actions. The present work has as objective to analyze the state of the art on the interaction between the managerial ecoeficiencia and the mentioned actors. During the development of this investigation 29 experiences were revised dedicated to evaluate the managerial ecoeficiencia, the critical analysis was centered in: the protected conceptualization of ecoeficiencia, the dimensions of the same one, the procedure presented for their evaluation and if the interaction is evaluated among the ecoeficiencia managerial and this actors. It allowed it to demonstrate that: a company ecoeficiente is that that reaches the economic efficiency, the environmental one and the social one to the unison. the interaction relationships that are operated between the actors of the sustainable local development and the managerial ecoeficiencia, assume an outline of pressure and answer that it modifies the behavior of the organization and the achievement of that objective of the local development, however, their evaluation is an edge little explored in the state of the art, given the nonexistence of methodological tools designed to execute such an end. In the consulted experiences they were not studies referred to the evaluation of this interaction, constituting this the main limitation of the science in this field.
