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Francisco Batlle, Keila Gómez
En este artículo se analiza la evolución de los grupos de trabajo a equipos estratégicos como respuesta a la necesidad de permear el pensamiento estratégico en todos los niveles de la organización; se caracteriza el equipo en atención a sus valores, misión y la sinergia resultante de un liderazgo compartido y resonante. Se concluye, luego del análisis de los diferentes tipos de equipos, con la propuesta de los equipos autodirigidos como una alternativa para las empresas del siglo XXI.
the synergy resulting from shared, resounding leadership. After analyzing the different kinds of teams, conclusions propose self-directed teams as an alternative for XXI century enterprises.
