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Este trabajo estudia las posibilidades de "recursos humanos" de tornarse un activo estratégico en el marco teórico de la visión de la empresa basada en recursos y capacidades. El propósito de este artículo es doble. Primero valorar si recursos humanos tiene consideración estratégica dentro de este enfoque, es decir, si supera ciertas condiciones de escasez, valía, heterogeneidad, dificultad para la imitación, etc. Y segundo, facilitar una nueva vía para la valoración del impacto organizativo de la gestión de los recursos humanos. Para ello, en primer lugar se exponen los principios generales del marco conceptual elegido. Más tarde se analiza el encaje del capital humano en dicho contexto teórico y finalmente se elabora un modelo que explicita las posibilidades y conexiones del capital humano cara a la ventaja competitiva sostenible.
